嚴把質量

嚴把產品質量關

一．提高全員的產品質量意識

我工廠生產一線員工，每月月初要求進行如何提高產品質量安全生產意識的培訓，提高公司員工了解產品質量和安全生產的重要性。

二．加強產品質量審核

質檢員應嚴格按照公司產品質量條例，對產品每道工序嚴格把關，對產品缺陷、問題產品提出修正措施，對不合格產品嚴禁流轉下道工序。

三．控制原料質量

采購部應按公司質量要求，對其生產原材料和生產輔料嚴格檢查。

四．保障設備運行穩定

在生產過程中應對新設備、新操作工要進行崗位培訓，提升操作工的操作技術和應對突發設備故障、產品質量的能力。加強設備的點檢、維護管理、使設備健康運行、銜接流暢。

五．跟蹤質量細節，責任落實到個人

產品質量問題落實到每個工作環節，落實到具體責任人。產品質量檢驗員應認真分析、嚴格管理。此外，公司對于生產方面有好的建議和方法的員工給予表彰、獎勵，對于破環產品質量的員工，進行處罰。

六．質量分析制度化

工廠應定期組織相關部門、職工召開產品質量分析會，對近期出現的質量問題進行回顧，討論、分析，找出出現問題的原因，并形成看板教材，避免以后再次出現同樣的質量事故。

七．注重員工思想情緒

公司不僅要在工作上幫助員工，在生活上也要關心員工，讓員工有一個良好的心態投入工作，要確保員工在沒有情緒化中工作。

八．推進科技生產

公司應經常開展質量月活動，推行***質量管理，進行技術公關，在生產過程中遇到以前沒有遇到過的設備故障、產品質量問題或反復出現同一個問題時，要召集各相關部門、人員進行討論，或是請教專家，整理出一個***好的解決方案。        

科學管理證明，持續改進，即可減少質量檢測環節和產品返工現象，消除在制品、成品不必要的損失；合理安排生產計劃，減少生產準備時間，減少設備的意外停機時間，提高勞動生產率等，才是我公司效益的源泉。